Expertentipps von Johannes Stärk

Assessment-Center-Experte und Management-Trainer Johannes Stärk vermittelt die entscheidenden Strategien und Gesprächsführungstechniken, mit denen Sie anspruchsvolle Mitarbeitergespräche erfolgreich meistern – sowohl im Assessment-Center, als auch im Führungsalltag.

4 Videolektionen

Hinweis: Diese 4 Videolektionen sind in den Trainingspaketen »Mitarbeitergespräche 1« und »Mitarbeitergespräche 2« identisch.

Mitarbeitergespräch 1 mit Herrn Dellbrück

Ihnen liegt ein Hinweis der Personalabteilung vor, wonach Herr Dellbrück im vergangenen Monat mehrfach eine unternehmensinterne Regelung missachtet haben soll.

6 Videolektionen + 3-seitiges PDF-Dokument mit Instruktionen für die Führungskraft

Hinweis: Dieses Mitarbeitergespräch ist auch im Online-Training »Sofort erfolgreich im Assessment-Center – Basic«  enthalten.

Mitarbeitergespräch 2 mit Herrn Hegemann

Das Verhalten des Mitarbeiters ist in mehrerlei Hinsicht fragwürdig. Herr Hegemann scheint bestimmte Spielregeln zu missachten. Ein Kollege beklagte sich bei Ihnen über dessen Arbeitsweise. Und heute erreichte Sie auch noch eine Kundenbeschwerde.

4 Videolektionen + 3-seitiges PDF-Dokument mit Instruktionen für die Führungskraft

Mitarbeitergespräch 3 mit Herrn Tischer

Herr Tischer hat sich als langjähriger Mitarbeiter große Hoffnungen auf eine Beförderung zum Teamleiter gemacht. Doch Sie haben eine Entscheidung getroffen, die ihm vermutlich nicht gefallen wird.

6 Videolektionen + 3-seitiges PDF-Dokument mit Instruktionen für die Führungskraft

Mitarbeitergespräch 4 mit Herrn König

Gespräch A (Erstgespräch)

Die Unternehmensleitung hat Ihnen ambitionierte Vorgaben zur Verbesserung der Kennzahlen gemacht, so dass Sie mit Ihrem Teamleiter Herrn König für das zweite Halbjahr anspruchsvollere Ziele vereinbaren müssen. Ihr Teamleiter hat noch keine Ahnung davon, dass Sie außerdem beabsichtigen, einen seiner erfolgreichsten Mitarbeiter aus seinem Team abzuziehen.

4 Videolektionen + 4-seitiges PDF-Dokument mit Instruktionen für die Führungskraft

Mitarbeitergespräch 5 mit Herrn König

Gespräch B (Folgegespräch nach 2 Monaten)

Sie treffen sich mit Ihrem Teamleiter um ihm Feedback zu seiner bisherigen Zielerreichung zu geben. Seit vor zwei Monaten neue Ziele vereinbart wurden, hat
sich einiges ereignet. Auf beiden Seiten wurden bestimmte Erwartungen nicht erfüllt.

4 Videolektionen + 4-seitiges PDF-Dokument mit Instruktionen für die Führungskraft