Sie möchten Herrn Schäfer dafür gewinnen, eine Zusatzaufgabe zu übernehmen, die nicht gesondert vergütet wird. Leider ist Ihnen aufgefallen, dass Herr Schäfer in letzter Zeit bestimmte Spielregeln missachtet hat.
►►► 4 Videos + 3-seitiges PDF-Dokument mit Instruktionen für die Führungskraft ◄◄◄

Herr Dittmann hält sich bei der Auftragserfassung nicht an den vorgegebenen Prozess. Ihnen liegt diesbezüglich auch die Beschwerde eines Kollegen vor.
►►► 6 Videos + 3-seitiges PDF-Dokument mit Instruktionen für die Führungskraft ◄◄◄

Gegen Herrn Rudroff stehen schwerwiegende Vorwürfe im Raum. Er soll sich bei seiner Außendiensttour eines Verkehrsdeliktes schuldig gemacht haben. Ihnen liegt ein Beschwerdebrief des Geschädigten vor, der damit droht, die Presse einzuschalten.
►►► 4 Videos + 3-seitiges PDF-Dokument mit Instruktionen für die Führungskraft ◄◄◄

Herrn Böhnings Kennzahlen bereiten Ihnen Anlass zur Sorge. Seine Umsätze sind seit einigen Monaten rückläufig.
►►► 4 Videos + 3-seitiges PDF-Dokument mit Instruktionen für die Führungskraft ◄◄◄

Im Verantwortungsbereich des Ihnen unterstellten Teamleiters Herrn Höfner gibt es seit mehreren Wochen einen Personalengpass, den es zu kompensieren gilt. Gleichzeitig erwarten Herrn Höfner zusätzliche Aufgaben und neue Vorgaben der Unternehmensleitung mit weitreichenden Konsequenzen.
►►► 6 Videos + 3-seitiges PDF-Dokument mit Instruktionen für die Führungskraft ◄◄◄

Assessment-Center-Experte Johannes Stärk vermittelt die wichtigsten theoretischen Hintergründe und Lösungsstrategien zum Mitarbeitergespräch.
►►► 4 Videos ◄◄◄